Если вы не хотите чтобы ваше т с угнали его нужно закрывать с помощью какой команды
Перейти к содержимому

Если вы не хотите чтобы ваше т с угнали его нужно закрывать с помощью какой команды

  • автор:

Отключение S-режима в Windows

Windows 11 в S-режиме предназначено для обеспечения безопасности и производительности, а также предназначено исключительно для запуска приложений из Microsoft Store. Если вы хотите установить приложение, которое недоступно в Microsoft Store, необходимо выйти из S-режима. Выход из S-режима является односторонним.

Windows 11 в S-режиме доступна только в выпуске Windows 11 Домашняя. Если у установлен выпуск Windows 10 Pro, Корпоративная или для образовательных учреждений в S-режиме, Центр обновления Windows не будет предлагать Windows 11, так как S-режим не доступен в этих выпусках Windows 11. Таким образом, если установлены выпуски Windows 10 Pro, Корпоративная или для образовательных учреждений в S-режиме, то для обновления до Windows 11 потребуется отключить S-режим.

Отключение S-режима является необратимым процессом. Если переключиться, вы не сможете вернуться к Windows 10 или Windows 11 в S-режиме. Плата за выход из S-режима не взимается.

  1. Чтобы выйти из S-режима, щелкните здесь, чтобы открыть в Microsoft Store страницу Переключиться из S-режима (или аналогичного).
  2. На странице Выключить S-режим (или аналогичный ) нажмите кнопку Получить . После того как на этой странице отобразится сообщение с подтверждением вы сможете устанавливать приложения из внешних источников, отличных от Microsoft Store.

Windows 10 в S-режиме обладает повышенными безопасностью и производительностью за счет использования приложений исключительно из Microsoft Store. Если вы хотите установить приложение, которое недоступно в Microsoft Store, необходимо выйти из S-режима. Выход из S-режима является односторонним. Отключение S-режима является необратимым процессом. Если вы отключите режим, вы не сможете вернуться к Windows 10 в S-режиме. Плата за выход из S-режима не взимается.

  1. Чтобы выйти из S-режима, щелкните здесь, чтобы открыть в Microsoft Store страницу Переключиться из S-режима (или аналогичного).
  2. На странице Выключить S-режим (или аналогичный ) нажмите кнопку Получить . После того как на этой странице отобразится сообщение с подтверждением вы сможете устанавливать приложения из внешних источников, отличных от Microsoft Store.

Можно ли нагрубить собеседнику в интернете при помощи точки? Можно.

Мобильный этикет

Люди по-разному воспринимают эти предложения в соцсетях, говорит лингвистка Гретхен Маккаллох, специализирующаяся на интернете.

«Если пишете кому-то сообщение, то вы по умолчанию разбиваете каждое предложение, посылая каждый месседж отдельно, — говорит специалистка. — Минимально необходимая информация — это само сообщение, а остальное воспринимается, как фон, который нужно интерпретировать отдельно.»

  • «На улицах были танки, в ответ мы получили 🙂 «
  • Опасные эмодзи: кое-где они означают совсем не то, что вы думаете

Согласно исследованию Бингемтонского университета, студенты считают сообщения, заканчивающиеся точкой, менее искренними, чем те, что без неё.

В речи точка, как правило, сопровождается понижением голоса, чтобы обозначить конец предложения, и несёт в себе коннотации формальности или серьёзности, объясняет Маккаллох.

«Это может быть хорошо, если сообщение, которое вы хотите послать, и правда очень серьёзное», — говорит она.

«Проблема возникает, когда у вас есть положительное по содержанию сообщение с «серьёзной» точкой в конце. Именно противопоставление этих вещей создает это ощущение пассивной агрессии», — говорит лингвистка.

Гретхен Маккаллох

Так как же мы можем определить, действительно ли кто-то раздражён или просто использует точку в «традиционном» смысле?

Лингвистка из университета Астон в Бирмингеме Эрика Дарикс говорит, что всё зависит от контекста.

«Если вы обычно не пользуетесь точками в WhatsApp, а затем кто-то делает это, вероятно, до вас как-то пытаются донести свои чувства», — говорит доктор Дарикс.

Она говорит, что возраст и частота использования мессенджеров влияет на использование пунктуации.

Часто эти различия более значимы, чем культурные особенности между странами.

Лень или креативность?

Использование неформальной грамматики и текстового сленга при обмене сообщениями даёт некоторым «пуристам» повод обвинить человека в лени и несоблюдении правил языка.

Но Маккаллох подчёркивает, что использование сленга или неправильного написания на самом деле требует больше усилий в эпоху автокорректа.

Мессенджеры также вынуждают людей придумывать новые способы передачи эмоций и смысла без использования языка тела или тона голоса.

«Ещё в XVI веке предлагали ввести типографский символ для обозначения иронии, но он так и не прижился. Но за несколько лет пребывания в сети мы придумали множество способов передать иронию», — отмечает преподавательница Маккаллох.

Точка

Например, аббревиатуру LOL (громко смеяться) можно использовать с сарказмом, как и смайлики вверх ногами.

«Те же смайлики могут помочь нам понять тонкости в других типах общения, например, в политическом жаргоне. Это поощряет креативность в использовании языка», — говорит Дарикс из университета Астон.

С ней согласны и другие лингвисты.

В беседе с New Republic в 2013 году профессор лингвистики в Университете Пенсильвании Марк Либерман заметил, что его сына-подростка точки в конце предложений возмущают.

«Мои сообщения выглядят чрезмерно агрессивными или даже грубыми, потому что я ставлю в конце них точку», — говорил учёный.

Подчёркнутое соблюдение правил как бы создаёт ощущение высокомерного тона, предположила в переписке с Русской службой Би-би-си переводчица Елена Янова.

Люди со смартфонами

Доктор филологических наук, профессор РГГУ и Высшей школы экономики Максим Кронгауз считает, что точка в онлайн-общении стала больше, чем просто концом предложения.

«Знак приобретает эмоциональный окрас и может сигнализировать об обиде или раздражении», — уверен исследователь.

«Холодная, строгая, грубая»

Что это было?

Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше.

Конец истории Реклама подкастов

Преподавательница и лингвистка Мария Трубицина полагает, что сообщение в мессенджере стало новой для языка единицей текста.

«Если в литературном языке мы оперируем предложениями, и у элемента, обозначающего их окончание, есть конкретная практическая цель — удобство чтения, то у маркера окончания сообщения такой цели нет, так как сообщения всегда структурно отделены — например, расположены в отдельных прямоугольниках в столбик. Поэтому точка в конце сообщения как необязательный знак приобретает новую функцию», — поделилась она своими соображениями в беседе с Би-би-си.

«Конкурируя с эмодзи, текстовыми смайликами-скобками, точка становится указанием на подчёркнутое соблюдение норм стандартной письменной речи, что может быть истолковано как строгость, холодность или даже грубость. В переписке мы опираемся на то, что у всех нас есть общий набор символов для завершения сообщения: эмодзи и скобки, знак вопроса, восклицательный знак, точка и ничего для подчёркнуто нейтрального тона. Выбор диктуется вкладываемой эмоцией, и поэтому точку уже сложно воспринять как простую приверженность письменной традиции», — подчёркивает Трубицина.

Создательница Telegram-канала «Цифровой этикет» Ольга Лукинова считает, что важнейшая черта цифрового общения — желание сэкономить время.

«Там, где можно сэкономить время, пользователи, как правило, его экономят. Например, пишут сообщения с маленькой буквы, отправляют смайл (вместо того, чтобы написать «ха-ха-ха! очень смешная шутка!») или вовсе заменяют смайл на скобочку. Постепенно точка тоже стала уходить из сообщений как ненужный элемент: и так понятно, что предложение закончилось, если закончилось сообщение. Таким образом, постепенно сообщения без точки стали нормой», — так в переписке с Би-би-си эрудитка описала исчезновение символа.

Руки с телефоном

Лукинова солидарна с лингвисткой Трубициной в том, что если теперь точка появляется там, где она по новой традиции должна отсутствовать, ей начинают приписывать дополнительное значение.

«Так сложилось, что точку стали воспринимать так, будто она означает: «Разговор окончен». За точкой многим слышится нежелание общаться, категоричность, напряженность, упрек, пассивная агрессия. Это подтверждают исследования психологов и лингвистов и, как это ни странно, мемы. Мемы часто становятся для нас источником знаний про новые нормы поведения. В мемах про точки часто подчеркивается, что сообщение с точкой — признак обиды, гнева или нарочитой серьезности разговора. В этом парадокс: самый нейтральный знак пунктуации вдруг становится самым эмоционально насыщенным», — развивает свою мысль основательница «Цифрового этикета».

Но из нового правила, как водится, есть исключения: часто люди, которые не очень активно пользуются интернетом и мессенджерами (так называемые «цифровые мигранты»), ставят точки, потому что соблюдают правила пунктуации, усвоенные в нецифровом мире, и не считывают подтекста, говорит Лукинова.

«Я бы посоветовала не слишком переживать, если приходит сообщение с точкой, а если есть опасение, что собеседник обиделся на вас или не хочет разговаривать, то лучше словами прояснить ситуацию», — резюмирует любительница филологии в переписке с Русской службой Би-би-си.

В «Цифровом этикете» даже провели опрос, слышится ли пользователям негативная эмоция, если в конце сообщения в мессенджере стоит точка.

На данный момент более 60% респондентов из более 700 голосовавших выбрали вариант: «Точка — это просто точка».

Если вы не хотите чтобы ваше т с угнали его нужно закрывать с помощью какой команды

road 5736078 1920

На Radmir rp crmp. /getfuel — закупить топливо,/fill — заправить транспорт,/repair — починить транспорт,/tow — предложить буксир,/attach(/at) — прицепить транспорт, /repair_iznos- снять износ, /tune — тюннинг, /change_oil — поменять масло, /change_filter — поменять фильтер.

Как поесть в Радмире?

Зайдите в здание закусочной или ресторана и подойдите к прилавку. Чтобы сделать заказ блюда введите в чат игры команду /eat. Бот повар или официант обслужит вас, выполнив ваш заказ.

Как закрыть двери в машине в Самп?

Чтобы закрыть машину в сампе введите команду /lock. Машина закроется.

Как сдать на права в Радмире РП?

Для начала нужно отправиться в автошколу

Автошкола находится в поселке Батырево. Открываем навигатор /gps — Общественные места — Автошкола. Стоимость сдачи на права составляет 600 рублей. Экзамен проходит в два этапа теория и практика.

Как шептать на Радмире?

/w — Шептать игроку. /sms (/pm) — СМС игроку.

Как выпить напиток в Радмире?

Зайдите в бар или ресторан. Подойдите к стойке и введите в чат игры команду /drink чтобы персонаж выпил. В появившемся меню выберите желаемый напиток. Когда персонаж с помощью команды /drink выпьет спиртной напиток — сработает эффект опьянения.

Какие работы есть на Радмире?

Список всех работ в Центр занятости.

Как завести транспорт на Радмире?

Игрок открывает автомобиль, садится в авто, вставляет ключи и только потом заводит машину. То есть — /lock — /key (команда для вставки ключа) и потом заводить машину.

Как поехать на скутере в Радмире?

Как закрыть Самп?

Научу танцевать с бубном: зависла игра, Ctrl+Shift+Esc, Ctrl+Alt+Delete > Сменить пользователя > Тыкаешь на пользователя, еще раз нажимаешь Ctrl+Shift+Esc, нажимаешь стрелочку вниз и Delete. Игра закрыта, танец с бубном проведен.

Как закрыть машину на Аризона РП?

Для этого есть команда /lock. С помощью этой команды вы сможете открыть, а так же закрыть автомобиль.

Как открыть или закрыть машину Радмир?

Как открыть или закрыть домашний автомобиль — Правая клавиша Ctrl. 9.

Как открыть чат на Радмире?

Открыть чат можно кнопкой «F6» или «T». В режиме открытого чата его можно пролистать вверх или вниз. Для изменения размеров чата имеется встроенная в SAMP команда «/pagesize 11». Для удобства при нажатии кнопки «Стрелочка вверх» у вас появится в окне набора последнее введенное сообщение.

Быстрый ответ: Как закрыть капот в Крмп?

Общая команда для того, чтобы закрыть (или открыть) машину в SAMP — /lock. На некоторых других серверах это можно сделать с помощью нажатия правого Ctrl. Таким образом можно закрыть как свою личную машину, так и служебную, а также машины фракций (например, банды или мафии).

Как закрыть капот Радмир?

/lock — Закрыть авто.

Как закрыть багажник в Крмп?

Если Вы захотите закрыть багажник машины — введите в чат игры команду /cm ещё раз и выберите пункт «Закрыть багажник«. Багажник закроется визуально и скроет всё, что находится в багажнике.

Как убрать износ в Крмп команда?

/getfuel — закупить топливо,/fill — заправить транспорт,/repair — починить транспорт,/tow — предложить буксир,/attach(/at) — прицепить транспорт, /repair_iznos- снять износ, /tune — тюннинг, /change_oil — поменять масло, /change_filter — поменять фильтер.

Как открыть капот машины в самп?

Для того, чтобы открыть или закрыть багажник или капот, нужно просто встать позади автомобиля, удерживать правую кнопку мыши и переместить мышь вверх, чтобы открыть и закрыть.

Как открыть багажник Радмир РП?

Как открыть багажник на Аризона РП?

Команды вашего т/с

/t — открыть багажник вашей машины.

Как буксировать машину в Радмир РП?

Функционал Чтобы его использовать, необходимо сесть в автомобиль и подъехать к автомобилю, который хотите буксировать, затем нужно прописать команду /attach.

Как отключить снег в Крмп Радмир?

Чтобы отключить снег есть команда /snow. А если вы про зимнюю карту, то при скачивании игры вы выбираете зимнюю или летнюю версию.

Как открыть капот или багажник в Самп?

В сампе для отыгровок рп можно управлять капотом и багажником. Если вы не знаете как в сампе открыть или закрыть капот или багажник, введите команду /cm. В появившемся меню выберите действия, которое вы хотите выполнить. Открыть или закрыть капот машины.

Как в Самп передать ключи от машины?

Вы не знаете,как дать ключи от машины? Для этого есть команда /givecarkey id или команда /carkey id. После этого вы можете дать ключи своему другу и он сможет использовать ваше авто.

Как глушить машину в GTA San Andreas?

Зажмите ctrl для включения закиси азота, отожмите — для выключения. Работает только на непропатченной gta-sa.exe 1.0 версии игры!

Как сесть в машину в Радмире?

Как в Радмире сесть в машину?

Суть системы ключа для автомобиля в том, чтобы машину нельзя было завести, пока не вставишь ключ в замок зажигания. Например: Игрок открывает автомобиль, садится в авто, вставляет ключи и только потом заводит машину. То есть — /lock — /key (команда для вставки ключа) и потом заводить машину.

Как ездить на скутере в Радмире?

Как открыть или закрыть машину на Радмире?

8. Как открыть или закрыть домашний автомобиль — Правая клавиша Ctrl.

Где находится лесопилка в Радмире?

Лесопилка в игре ГТА Радмир РП находится за городом, к которой ведёт одна дорога. Чтобы место отметить на GPS нажмите кнопку J (переходы) — Навигация — По работе — Лесопилка.

Что означает F в сампе?

в него говорят всё то, что относится к реальному миру, и почти не касается виртуального. Ego F. Журналист, пиарщик, декоратор, ювелир.

Как сесть в машину на Аризона Мобайл?

Добрый вечер, уважаемый игрок. Пожалуйста, нажмите два раза на тачпад, где у Вас изображён значок машины. После этого Вы сможете сесть за пассажирское место. Если нужно сесть за руль машины, то нажмите один раз.

Как сесть в машину в гта Криминальная Россия?

Но если вы видите понравившуюся вам тачку, вы можете задаться вопросом: как сесть в машину своим персонажем? Ответ очень прост, нажмите клавишу G. По-умолчанию именно эта кнопка позволяет усадить персонажа за руль.

Как сесть на место пассажира в Самп?

Сколько стоит мотокросс на Радмире?

Цена: 1.600.000 рублей | Максимальная скорость: 202 | Объем бензобака: 30 л | ID транспорта: 15129. Цена: 800.000 рублей | Максимальная скорость: 118 | Объем бензобака: 30 л | ID транспорта: 15130.

Как правильно завести скутер?

Схема старта двигателя скутера достаточно проста, понятна и универсальна, даже в тех случаях, когда скутер заводится на холодную. Сначала нужно вставить ключ зажигания и сразу же повернуть его. Потом — зажать рычаг тормоза. Даём чуть-чуть газку и нажимаем кнопку старта.

Как правильно трогаться на скутере?

Как тронуться с места

Чтобы начать движение, нужно сесть на скутер и плавно повернуть рукоять акселератора против часовой стрелки (на себя, разгибая запястье), поднимая ноги с земли с набором скорости.

Как открыть или закрыть машину в Крмп?

Общая команда для того, чтобы закрыть (или открыть) машину в SAMP — /lock. На некоторых других серверах это можно сделать с помощью нажатия правого Ctrl. Таким образом можно закрыть как свою личную машину, так и служебную, а также машины фракций (например, банды или мафии).

Что означает Fuel 45 на панели индикаторов?

Fuel 45? – В бензобаке 45 бензина. Уменьшить расход? – Выключить двигатель.

Что можно сделать чтобы сократить расход бензина Радмир?

6). Что можно сделать, чтобы сократить расход бензина? Ответ: «Б» — выключить двигатель; 7).

Как открыть багажник Radmir?

Чтобы открыть багажник можно команды такие так (/bag, на клавишах : Shift или Space).

Как открыть багажник в SAMP?

Если Вы не знаете как открыть или закрыть багажник машины в сампе — введите в чат игры (клавиша F6) команду /cm. На Вашем экране появится меню управления машиной. Чтобы открыть багажник — выберите в списке меню управления машиной пункт «Открыть багажник».

Как открыть багажник Аризона?

/fill — заправить ваше т/с с помощью бензоколонки или канистры с топливом. /t — открыть багажник вашей машины.

Как открыть капот Радмир?

/boot — Открыть багажник. /bonnet — Открыть капот.

Как открыть капот SAMP?

Общая команда для того, чтобы закрыть (или открыть) машину в SAMP — /lock. На некоторых других серверах это можно сделать с помощью нажатия правого Ctrl.

Как открыть багажник Тринити РП?

/boot (Num 2 на клавиатуре) — Открыть багажник. /bon (Num 8 на клавиатуре) — Открыть капот. /trunk — Открыть багажник.

Как завести машину на Радмир?

Игрок открывает автомобиль, садится в авто, вставляет ключи и только потом заводит машину. То есть — /lock — /key (команда для вставки ключа) и потом заводить машину.

Основные команды: — Как показать паспорт/лицензии/мед. карту — /showpass | /showlic | /showmc.

Как заправить машину на Аризона РП?

Чтобы заправить автомобиль пишите /refill [ID игрока]. Чтобы починить автомобиль напишите /repair [ID игрока] [Цена починки]. Чтобы у вас чаще заправлялись, всегда старайтесь найти более дешёвую заправку.

Как открыть багажник Крмп Радмир?

Как открыть багажник на Радмир Крмп?

В автомобиле присутствует много различных функций, которые будут описаны чуть ниже. Второе — это багажник, в него Вы можете положить большое кол-во предметом и прочего, багажник открывается простым нажатием «Н», после чего мышкой перемещаете предмет в багажник.

Как работать автомехаником в Радмир Ролеплей?

Команды для механика

Как в GTA San Andreas открыть багажник?

Открыть капот или багажник руками для GTA San Andreas. Для того, чтобы открыть или закрыть багажник или капот, нужно просто встать позади автомобиля, удерживать правую кнопку мыши и переместить мышь вверх, чтобы открыть и закрыть.

Как открыть капот на Тринити?

/bon (Num 8 на клавиатуре) — Открыть капот.

Как в Самп передать ключи от машины?

Вы не знаете,как дать ключи от машины? Для этого есть команда /givecarkey id или команда /carkey id. После этого вы можете дать ключи своему другу и он сможет использовать ваше авто.

САМЫЕ Полезные Команды НА RADMIR RP/CRMP

САМЫЕ Полезные Команды НА RADMIR RP/CRMP

Мой ник (вводите при регистрации) Daniil_Dolgodvorov.

Все команды из выпуска:

/lock 1 открывает ваш личный транспорт, при условии, если вы стоите рядом с ним.
/lock 2 Рабочий транспорт
/lock 3 Арендованный транспорт
Чтобы закрыть автомобиль нужно ввести команду ещё раз.

Это самые основные и полезные команды.

Далее команды для чата

/sms — Отправить SMS сообщение игроку
/p — Поднять трубку (начать разговор по телефону)
/h — Положить трубку (закончить разговор по телефону)
/f — Общий чат организации
/r — Чат подразделения (для организаций с подразделениями)
/me — Команда для описания текущего действия
/do — Описание от третьего лица
/try — Совершить попытку какого-либо действия
/s — Крикнуть
/w — Говорить шепотом
/ad — Подать объявление
►RADMIR CRMP Как начать играть: http://r-rp.ru/#hts
►Группа сервера: https://vk.com/radmircrmp

____________________________________________________________
►Все нужные ссылки:

►Мой компьютер:
Процессор: Intel xeon x3440
Материнская плата: GIGABITE GA-H55M-S2
Видеокарта: GTX 750 TI
Оперативная память: HyperX GENESIS 8gb
Корпус: Aerocool Cylon mini
Блок питания: DEXP 400w
Жёсткий диск: Western Digital Black

Приемы, которыми пользуются угонщики: рассказываю, что делать, чтобы вашу машину не украли

Начнем с того, что вероятность угона вашего автомобиля во многом определяется его маркой. Перечень наиболее угоняемых (а также неугоняемых) машин публикуется постоянно. И не следует думать, что угоняется только нечто престижное – напротив, в наше время машины часто угоняют для последующей разборки и поэлементной продажи. Не случайно угоняется так много вазовских машин – они по-прежнему остаются массовыми, а потому и запчасти для них постоянно нужны.

Приемы, которыми пользуются угонщики: рассказываю, что делать, чтобы вашу машину не украли

В общем, всегда полезно знать, пользуется ваш автомобиль повышенным вниманием в криминальном мире или нет. В ряде случаев спрос на тот или иной автомобиль возникает после того, как на первые партии проданных машин вышел гарантийный срок. Владельцы таких автомобилей зачастую меняют официальные станции техобслуживания на те, что подешевле – вот здесь-то обычно и всплывают детали угнанных машин.

Впрочем, соблюдать правила элементарной безопасности полезно всем, а не только тем, чья машина находится в зоне риска за одно только название. Перечислим некоторые из них.

• Сев за руль, сразу же заблокируйте все двери. Постарайтесь запрограммировать машину так, чтобы при однократном нажатии на кнопочку брелока разблокировалась только водительская дверь. И еще – сразу же пристегнитесь. В кинобоевиках очень любят вытаскивать из-за руля непристегнутых водителей.

Приемы, которыми пользуются угонщики: рассказываю, что делать, чтобы вашу машину не украли

• Не пользуйтесь системами типа «свободные руки» (это когда вы подходите к машине, а она приветливо разблокирует двери). Если такая опция уже предустановлена, постарайтесь ее отключить. В противном случае всегда есть шанс, что вашей «добротой» воспользуется тот, кто как бы случайно оказался поблизости. Вторая опасность – легкость угона таких машин с помощью приемопередатчика. Один жулик идет за вами и, в удобный момент, считывает код с вашей метки, передавая ее на приемник своего коллеги, дежурящего возле вашей машины. Тот без проблем проникнет внутрь – дальше уже неинтересно. Не факт, что машину при этом угонят, но вот опустошить ее багажник или салон – это сплошь и рядом. Особенно, если дело происходит возле большого гипермаркета, из которого вы таскаете новые и новые покупки. Причем хватиться пропажи вы можете далеко не сразу.

Приемы, которыми пользуются угонщики: рассказываю, что делать, чтобы вашу машину не украли

• Ни при каких обстоятельствах не отходите от машины, оставив в ней ключ или брелок. Обычно такое происходит при выезде из гаража – надо запереть ворота, а машина при этом тарахтит. Другая схожая ситуация – на АЗС: вы уходите платить, а за руль мгновенно прыгает нехороший человек, слоняющийся неподалеку.

• Приехав на автомобиле в ресторан, театр или, скажем, на фитнес, не оставляйте автомобиль вблизи от входа. В таких местах угонщик мгновенно высчитывает, сколько времени есть в его распоряжении. Гораздо правильнее поставить машину подальше и пройти хотя бы квартал пешком.

Приемы, которыми пользуются угонщики: рассказываю, что делать, чтобы вашу машину не украли

• Если вы купили бэушную машину с ранее установленной противоугонной системой, то при первом удобном случае установите еще одну – вполне подойдет иммобилайзер. Назовем это перестраховкой.

• Увидев ночью из окна, что добрые люди копаются возле вашей машины, не бегите в пижаме на улицу (если вы – не Джеки Чан), а позвоните специально обученным людям. На такие обращения полиция обычно реагирует.

• Если у вас установлен механический блокиратор рулевого вала или коробки передач, то можно уверенно предположить, что вы пользуетесь этой защитой не постоянно, а так – по настроению. Дело, конечно, ваше, но именно в такие моменты и происходят неприятности!

Приемы, которыми пользуются угонщики: рассказываю, что делать, чтобы вашу машину не украли

• Если на стоянке перед гипермаркетом машина почему-то перестает реагировать на брелок, то есть вероятность того, что здесь идет «охота». Поэтому не нужно запирать машину по старинке механическим ключом – лучше сделайте круг почета, найдите другое место и т.п. Скорее всего, вас «пасут» и спокойно ждут, когда машина останется без охраны. Если то же происходит возле дома, то хотя бы временно уберите машину куда угодно, хоть за квартал.

• Помните о том, что угонщики любят разыгрывать небольшие представления – не поддавайтесь на их провокации! Типичные сюжеты – это консервная банка, привязанная сзади к бамперу, прилипший к заднему стеклу лист бумаги… Как правило, владелец машины притормаживает, чтобы разобраться, что к чему, и выходит из машины – именно это от него и требовалось. Примерно так же работают борсеточники, спускающие правое заднее колесо… Вы сидите там на корточках, а жулик в это время тибрит вашу борсетку с деньгами и документами. Другой возможный сюжет обычно встречается на перекрестках: в салон автомобиля, у которого открыто окно, забрасывают какую-нибудь мерзость: например – крысу. Дамочка вылетит из-за руля мгновенно, да и не всякий мужик спокойно отреагирует …

Ответы в автошколе на Радмир РП – КРМП ��

Привет!✌ Здесь собраны все актуальные ответы для Радмир РП КРМП в Автошколе, которые помогут вам получить права на Радмир РП КРМП. Так что если вы не хотите изучать правила ПДД на проекте и проходить тест несколько раз, вы можете использовать эту страницу где есть все ответы в автошколе на Радмир РП КРМП!

Отправляемся в Автошколу

Если вы новичок и не знаете где находится автошкола на Радмир РП КРМП, то используйте команду /gps – Общественные места – Автошкола, которая находится в поселке Батырево.

Чтобы начать процесс сдачи на права вам нужно заплатить 600 рублей, далее вас ожидает теория где вы можете узнать заранее все ответы в автошколе, сдать тест и отправиться на практику.

Ответы в Автошколе Радмир РП КРМП

Что означает буква M на панели индикаторов?
Ответ: Включенный двигатель.

С помощью какой клавиши включаются фары?
Ответ: Левый Alt.

Максимальная скорость движения по городу?
Ответ: 60 км/ч.

Что нужно сделать, чтобы заправить бензобак?
Ответ: Ни один из вариантов не подходит.

Инструктор попросил вас завести двигатель. С помощью какой клавиши заводится двигатель?
Ответ: Левый Ctrl.

У вас почти закончился бензин, как вы считаете, что можно сделать, чтобы сократить расход бензина?
Ответ: Выключить двигатель.

С помощью какой клавиши закрывается транспорт?
Ответ: Правый Ctrl.

Какова длительность работы двигателя при полном бензобаке без спец действий, сокращающих расход бензина?
Ответ: 50 минут.

Исходя из правил дорожного движения, разрешен ли обгон через сплошную линию?
Ответ: Только при обгоне т/с со скоростью < 30 км/ч.

Вы едете по дороге, смотрите в зеркало заднего вида и замечаете авто с вкл. проблесковым маячком, ваши действия?
Ответ: Среди предложенных нет правильного.

Вы увидели установленный знак (преимущество встречного движения), что он означает?
Ответ: Преимущество будет у водителя встречного транспортного средства.

Что должен сделать водитель, когда увидит установленный знак (уступи дорогу)?
Ответ: Уступить дорогу транспортным средствам, движущимся по пересекаемой дороге.

Исходя из ПДД, установленный знак (главная дорога) показывает водителю что?
Ответ: Впереди участок дороги, на котором водитель имеет преимущественное право проезда перекрестков неравнозначных дорог.

Практика в Автошколе Радмир РП КРМП

После успешного прохождения теста в автошколе Радмир РП КРМП, вам нужно отправиться к учебной машине. И сделать следующие действия:

  • Пристёгиваем ремень командой /rem
  • Заводим двигатель левым Ctrl
  • Включаем фары левым Alt

Следуйте по красным указателям до завершения практики! После чего у вас появится сообщение что “Экзамен пройден успешно”! Вуаля, вы официально получили права на вождение!

Все о машинах в САМП|Как открыть\закрыть машину | Выкинуть из машины|Как купить\продать машину|Запра

После покупки автомобиля вы не можете его открыть? В этом пункте вы узнаете, как открыть/закрыть машину. Для этого есть команда /lock. С помощью этой команды вы сможете открыть, а так же закрыть автомобиль. На сервере GameWolrd вы можете нажать на колесико и транспорт будет открыт. Чтобы открыть чужую машину, вы можете купить скрепки и взломать их транспорт, после чего вы сможете поехать на хорошем транспорте.

Как выкинуть из машины?

К вам в автомобиль сел игрок, а вам нужно его выкинуть? Вы не знаете как выкинуть из машины? Используйте команду /eject и игрок покинет ваше транспортное средство! Так же вы можете попросить человека выйти из машины, а если вам нечего делать, то подвезите его туда, куда ему нужно. Он скажет вам спасибо и возможно даст вам маленькую сумму деньжат

Как купить или продать мой автомобиль?

Как купить\продать машину? Используйте команду /sellcar или продайте автомобиль государству через панель дома! После продажи вы можете купить себе новый автомобиль для себя! Купить автомобиль можно купить у гражданина или в магазине транспорта, где цены будут дороже, так как автомобиль будет с салона и у него будет 0 пробега.

У меня закончился бензин, что делать?

А как заправить машину? Вам нужно приехать на заправку и прописать команды /fill или /buyfuel, и вы заправите свою карету! Так же вы можете купить канистру с бензином, в которой находится 50 литров бензина! Ещё вы можете попросить администрацию и если у них будет хорошее настроение, то они заправят вам машину бесплатно!

Я могу стрелять из машины?

Люди, которые любят пострелять задаются вопросом, как стрелять из машины? На некоторых серверах это возможно только с полностью улучшенными скиллами, а так нажмите на кнопку CapsLock. Так же существует клео, которое запрещено на RP серверах SAMP

Как взломать автомобиль?

Вам нужна машина, а ваша стоит у дома? Вам нужно срочно взломать машину! Купите скрепки в магазине и подойдите к любому транспортному средству, после пропишите команду /breakcar и с шансом 50% вы откроете замок автомобиля! На сервере SampRP есть такая работа, где вам нужно взламывать автомобили. Вам нужно нажимать кнопку быстрого бега для взлома автомобиля! На сервере SampRP есть работа, где нужно взламывать транспорт и отвозить их в гаражи, после чего получать деньги.

Как дать ключи от авто?

Вы не знаете,как дать ключи от машины? Для этого есть команда /givecarkey id или команда /carkey id. После этого вы можете дать ключи своему другу и он сможет использовать ваше авто.

Я могу заспавнить машину?

Новички не знают, как заспавнить машину. Для этого есть команда /fixcar, после чего с вас снимается 1000$, а ваша карета стоит у дома! Чтобы не потратить деньги, вы можете взорвать свое авто и оно появится у дома, а так же можно выйти и зайти в игру, после чего сесть в свой автомобиль и поехать покорять город!

Как мне поменять машину?

Как заменить машину? Ваш нужно продать прошлую машину и поехать в автосалон, после чего купить новый автомобиль. Если вы хотите обменяться с игроком, то используйте команду /sellcar. Ещё возможно продать автомобиль на черный рынок дешевле, чем покупка в автосалоне, а потом купить новый транспорт.

Похожие публикации:

  1. Для чего нужны направляющие в суппорте
  2. Сколько по времени моют машину на автомойке
  3. Сколько сейчас стоит bugatti veyron
  4. Что лучше пушсало или мастика

Пять простых стратегий, помогающих повысить мотивацию сотрудников

Что же за загадочная эпидемия разрушает эффективность и моральный дух вашей команды? Ответ: отсутствие мотивации.

Недостаточно мотивированный персонал стоит слишком дорого — в буквальном смысле. По оценкам Института Гэллапа, отсутствие мотивации у сотрудников обходится экономике США в 605 млрд долларов в год. И, более того, компании с низким уровнем мотивации персонала, в среднем получают в 2,5 раза меньше прибыли, чем их конкуренты с высоко мотивированными сотрудниками.

Но, вопреки вышесказанному, многие руководители компаний все еще не уделяют этому фактору достаточного внимания.

«К сожалению, высокий уровень мотивации наблюдается только у 33% сотрудников, — утверждает Ник Санчез, директор по персоналу в компании Namely. — А это значит, что если вы не позаботитесь заблаговременно о росте мотивации, то подвергнете компанию риску».

В чем важность мотивации сотрудников

Что же такого важного в мотивации? Как оказалось, она оказывает очень большое влияние как на корпоративную культуру, так и на уровень прибыли.

«Мотивированные сотрудники делают гораздо больше того, что требуют от них должностные инструкции, а это значит, что вы получаете гораздо больший результат за те же деньги, — объясняет Бен Брукс, основатель и генеральный директор технического стартапа PILOT. — Сотрудники с низким уровнем мотивации мало того что работают неэффективно, так еще и тащат за собой весь коллектив, снижая моральный дух команды и разочаровывая клиентов». По опубликованным результатам опроса Harvard Business Review, 71% респондентов назвали мотивацию сотрудников очень важным фактором, необходимым для успешной деятельности организации.

Но, помимо увеличения таких показателей, как эффективность, моральный уровень, профессиональная реализация и удержание персонала, серьезный подход к решению проблемы мотивации влечет за собой положительные последствия для руководителей среднего и высшего звена, особенно для тех из них, кому вечно не хватает времени из-за растущего числа сотрудников.

Зная о высокой мотивации подчиненных, вы сможете больше им доверять. А это значит, что вы сможете позволить им заниматься своей работой и добиваться своих целей, не стоя у них над душой и не изводя постоянными отчетами и проверками.

Препятствия для роста мотивации

Помните: ваши сотрудники не станут увлеченными, состоявшимися в профессиональном плане и высоко мотивированными в один миг. Для этого руководителям придется взять на себя определенные обязательства и применить стратегический подход.

«Во многих организациях моральный дух сотрудников так низок, потому что высшему руководству попросту не до этого, — считает Родд Вагнер, вице-президент компании BI Worldwide. — Руководители большинства фирм не занимаются управлением, то есть регулярным взаимодействием с сотрудниками, не следят за определенными бизнес-функциями, у них другие приоритеты».

Для повышения мотивации сотрудников вам придется приложить усилия, причем до того, как вы заметите снижение морального духа или производительности труда. Не ждите, пока настроение ваших сотрудников упадет ниже плинтуса. Действуйте на опережение и держите руку на пульсе. Лучше заранее подстелить соломку, чтобы не разбиться о твердый асфальт.

Mobile image promo promo

Desktop image promo promo

Пять основных стратегий мотивации персонала, которые должен использовать каждый руководитель

Какие шаги следует предпринять, чтобы повысить уровень мотивации в вашей компании? Вот несколько важных стратегий.

1. Будьте открытыми

«Когда сотрудник начинает чувствовать себя мелкой сошкой, а не ценным членом коллектива, его мотивация перестает расти», — предупреждает Санчез.

Вам, как руководителю, нужно создать открытую рабочую среду, где вы сможете вовлекать сотрудников в процесс планирования и принятия решений. Сотрудники должны почувствовать себя полноценными участниками обсуждения решений, планов на будущее и других важных моментов в деятельности компании.

Вместо того, чтобы прятаться за закрытыми дверями и наслаждаться своей властью, руководители должны находиться среди сотрудников, общаться с ними и убеждать их в ценности не только их работы, но и их мыслей, мнений и предложений.

СОВЕТ. Последуйте примеру компании Zappos и учредите регулярные всеобщие совещания. Тем самым вы дадите возможность всем сотрудникам организации собираться вместе, обсуждать идеи и получать общее представление о деятельности компании.

2. Развивайте культуру сотрудничества

Постарайтесь, чтобы при обсуждении корпоративной культуры ваши подчиненные использовали такие слова, как «сотрудничество» и «командная работа».

«Ваши специалисты будут сильнее вкладываться в работу, если они преданы своей команде, — объясняет Санчез. — С помощью деловых игр вы можете повысить их стремление вносить свой вклад в общий успех. Организация таких мероприятий и выделение средств на них должны стать приоритетом для руководства».

Подобные мероприятия не только дают шанс участникам наладить или укрепить свои взаимоотношения, но и подчеркивают положительные результаты сотрудничества. «Даже если сотрудники чувствуют себя несколько разобщенными, равноправные отношения могут повысить эффективность их работы и поднять моральный дух», — добавляет Санчез.

СОВЕТ. Вы считаете, что у вас нет времени на планирование развлечений для команды? Берите пример с компании Pinterest и организуйте клуб или комитет по культуре. Пусть группа сотрудников под руководством одного из них займется организацией мероприятий для персонала. Вы не только сбросите на них эту обязанность, но и дадите им возможность подружиться!

3. Ставьте цели

Постановка целей перед сотрудниками помогает не только постоянно отслеживать уровень их мотивации, но и повысить его. В действительности исследования показывают, что даже при отсутствии финансовых вложений постановка целей сама по себе повышает эффективность работы сотрудников на 12-15%.

Ставьте перед людьми измеримые и реальные цели и не забывайте регулярно обсуждать процесс их достижения.

Поскольку для достижения большинства целей, поставленных перед отдельными сотрудниками или всем трудовым коллективом, требуется длительное время — не неделя, а как минимум полтора года, частые обсуждения становятся необходимостью, особенно для тех людей, которых стимулируют частые вознаграждения.

«В Namely мы просим сотрудников ежеквартально ставить перед собой последовательные цели, достижение которых можно оценить с помощью показателей, — рассказывает Санчез. — Если цель не достигнута, это свидетельствует о том, что нам нужно поработать над эффективностью и уровнем мотивации».

Но это ни в коем случае не значит, что руководитель должен раздавать направо и налево цели и оценки, не учитывая мнения сотрудника. «Не забывайте, что взаимодействие должно быть очень личным, и что сотрудники должны вносить в процесс удержания собственный вклад, — объясняет Санчез. — Для этого нужно поощрять их к тому, чтобы они выявляли свои уникальные потребности и удовлетворяли их самостоятельно».

СОВЕТ. Нужна помощь в постановке целей? Мы рекомендуем воспользоваться методикой OKR («цели и ключевые результаты»). Ознакомиться с этой методикой можно по ссылке.

4. Общайтесь чаще

Мотивация сотрудников — это не то, что можно наладить один раз и успокоиться на этом. Мало просто повесить на стене офиса лозунг о том, какая у вас замечательная культура. Если вы хотите, чтобы у вас был высоко мотивированный персонал, мотивируйте его — по крайней мере, почаще общайтесь с сотрудниками с глазу на глаз.

Во время таких личных встреч задавайте каждому из своих подчиненных простой и честный вопрос:

Вы чувствуете себя увлеченным работой?

В зависимости от ответов старайтесь выявить закономерности, указывающие, например, на чрезмерную загруженность тех или иных отделов или на участки, где требуются дополнительные ресурсы.

Хотя руководители должны стремиться получать ответы на свои вопросы, Санчез советует передавать инициативу в таких разговорах сотрудникам. «У них должна быть возможность регулярно делиться с начальством своими сомнениями, проблемами и целями. Регулярность здесь особенно важна. Встречаясь с сотрудниками еженедельно, руководитель получает возможность оценивать изменения их мотивации со временем и прорабатывать прошлые проблемы».

Когда заходит речь о личных разговорах, специалисты по работе с персоналом слышат от руководителей одну и ту же жалобу: «У меня нет времени нянчиться с каждым своим подчиненным!».

«Я отвечаю: это значит, что у вас слишком много подчиненных, — говорит Вагнер. — Если вы не в состоянии уделить каждому из них немного личного внимания, значит, вы не способны эффективно ими управлять».

5. Собирайте отзывы

Личные разговоры дадут вам много пищи для размышлений. Но руководителям компаний следует зайти чуть дальше и найти способ собирать дополнительные отзывы сотрудников — анонимно или нет.

Многие компании проводят опросы, чтобы отслеживать настроения персонала. Но, прежде чем вы начнете заваливать свою команду длинными и нудными анкетами, попробуйте воспользоваться советами Брукса по проведению эффективных опросов.

  • Спрашивайте почаще. «Отзывы должны быть только первой свежести! — считает Брукс. — Не ждите целый год, чтобы узнать, что думали и чувствовали ваши сотрудники прошлым летом».
  • Будьте кратки. Если вы задаете слишком много вопросов, вам придется приложить гораздо больше сил, чтобы проанализировать полученные данные. К тому же это повлияет на количество желающих принять участие в опросе.
  • Делайте что-нибудь с полученной информацией. Это может показаться очевидным, но, по опыту Брукса, большинство компаний срезаются именно на этом этапе. «Раз уж вы спросили, действуйте!» — говорит он.

Даже если вы собираете отзывы через форму на сайте или анонимно, может оказаться, что сотрудники побоятся быть до конца откровенными из страха навредить своей карьере.

Но Ким Скотт предлагает тактику, которая поможет обойти эту проблему и позволит сотрудникам смелее высказывать свое мнение.

Не просите отзывов о том или ином человеке. Вместо этого попросите высказаться о задаче. Разговор о конкретном проекте или его результатах, или о форме общения поможет собеседнику почувствовать себя увереннее, и вы оба сможете взглянуть более объективно на корень проблемы.

Оценка мотивации сотрудников

Уровень мотивации сотрудников может казаться вам чем-то непостижимым — ведь не ясно, по какому показателю его оценивать. Индекс лояльности (NPS) обычно используется для оценки лояльности потребителей, но по мнению Брукса, его с таким же успехом можно применить и к собственной команде. «Это тщательно проработанная и изученная методика, которую можно успешно применить не только к потребителям, но и к сотрудникам, — говорит он. — К тому же, поскольку она используется в различных отраслях, вам не понадобятся дополнительные знания, чтобы воспользоваться ею».

Индекс лояльности (NPS) — единый инструмент для оценки вовлеченности персонала

Как уже упоминалось выше, постановка и отслеживание целей, внимание, проявленное при личных разговорах, и проведение опросов позволяют эффективно оценить уровень мотивации. «Один из лучших инструментов — это регулярные опросы персонала, которые помогают отслеживать рост мотивации со временем, — считает Санчез. — Хотя опрос может давать не такую полную информацию, как личная беседа, он дает достаточно надежные ориентиры для оценки уровня мотивации».

Показатели важны. Но не думайте, что все сводится к показателям.

«Я предупреждаю своих клиентов о том, чтобы они не слишком полагались на показатели, — объясняет Вагнер. — Слишком часто полученная оценка остается просто оценкой, тогда как на самом деле она должна стать отправной точкой для улучшения рабочей среды, чтобы в итоге повысить эффективность работы сотрудников и уменьшить текучесть кадров». Улучшение результатов операционной деятельности — единственный важный показатель, свидетельствующий о том, что обстановка в компании изменяется к лучшему.

В заключение

Высокая мотивация сотрудников — не роскошь, а необходимость. Она — залог высокой эффективности, лояльности и самореализации ваших сотрудников. К счастью, есть пять способов, позволяющих повысить уровень мотивации вашего персонала.

  1. Быть открытыми и честными
  2. Развивать культуру сотрудничества и командной работы
  3. Ставить цели перед сотрудниками
  4. Чаще общаться с сотрудниками
  5. Постоянно собирать отзывы

Поступайте так, и мотивация ваших сотрудников станет расти как на дрожжах. «Важно помнить о том, — подытоживает Вагнер, — что то, что работодатели называют мотивацией и вовлеченностью, рядовые сотрудники называют счастьем».

Об авторе.
Кэт Бугард (@kat_boogaard) — писательница со Среднего Запада, круг интересов которой включает в себя такие темы, как карьера, самостоятельное развитие и жизнь фрилансера. Она ведет колонку в Inc., пишет статьи для The Muse и для The Everygirl и живет активной жизнью в Интернете.

Wrike Way — путь к эффективности

Wrike Way — путь к эффективности

План достижения операционной эффективности, основанный на идеях 15000 ведущих мировых компаний

Спасибо за интерес к нашей электронной книге!

Мы также отправили ссылку на электронную книгу на ваш адрес электронной почты для вашего удобства.

Guest Author

Sometimes we delegate topics to people who are smarter than us. Win-win! Check out their awesome work.

публикацию Поделиться Поделиться Отправить

Похожие статьи

Как сделать счастливыми ваших сотрудников

Лидерство чтение займет 3 мин

Как сделать счастливыми ваших сотрудников

Вы делаете все возможное, чтобы сделать счастливыми ваших сотрудников. Вы предоставляете длинные оплачиваемые отпуска и не принуждаете задерживаться на работе. Вы позволяете сотрудникам высказывать свое мнение и делиться идеями. Но вы точно ничего не упускаете? Если у вас нет надежного способа поощрения ваших сотрудников за их достижения, то да — вы упустили нечто очень важное. Признание заслуг необходимо для того, чтобы они были довольны и увлечены своей работой. По данным опроса OfficeTeam, 66% сотрудников готовы уйти с работы, если будут чувствовать себя недооцененными. Другое исследование показало, что в компаниях, где действуют программы поощрения, число сотрудников, уволенных по собственному желанию, на 31% ниже, чем в компаниях, где такие программы не эффективны. Однако, руководство компаний по-прежнему скупится на похвалу. 63% сотрудников считают, что их труд оценивают недостаточно высоко. Потребность в признании «Благодарность за усилия сотрудников кажется чем-то незначительным, но на самом деле это главная составляющая мотивации», — объясняет Брэнди Бриттон, президент направления в OfficeTeam. «Людям нужно нечто большее, чем зарплата, — добавляет Тодд Хортон, основатель и генеральный директор KangoGift. — Многим сотрудникам хочется чувствовать себя частью чего-то большего, знать, что их вклад не пропадает зря. Люди, знающие, что их оценивают по достоинству, работают лучше и больше преданы компании». В одном исследовании даже утверждается, что признание заслуг значит для сотрудников больше, чем деньги или подарки. Стоит лишь взглянуть на Пирамиду потребностей Маслоу как становится очевидно, что признание находится на одной ступени с достижениями, мастерством и уважением. Еще одним отличным способом создать у сотрудников ощущение, что их ценят, может стать система удержания кадров. «По мере роста экономики у работников появляется больше вариантов трудоустройства, и они могут покинуть компанию, в которой не чувствуют себя нужными, — предупреждает Бриттон. — Удержание кадров сейчас является главной проблемой компаний». Препятствия на пути к признанию И все же, несмотря на многочисленные положительные последствия признания заслуг, многие работодатели по-прежнему совершают промахи. «80% людей склонны переоценивать свои способности к руководству, — утверждает Хортон, — и если похвалят кого-нибудь пару раз, то думают, что этого достаточно. Но сотрудники ждут от них большего». Кроме того, согласно еще одному опросу OfficeTeam, 89% руководителей высшего звена уверены, что в их компаниях умеют ценить заслуги персонала. При этом 30% рядовых сотрудников очень низко оценивают своих работодателей, когда речь заходит о выражении признательности. Имеются и определенные факторы, способные затруднить регулярную оценку сотрудников, например нехватка средств или времени. «Многим руководителям попросту не удается найти время и силы на то, чтобы по достоинству оценить своих подчиненных», — говорит Ник Санчес, директор по персоналу в компании Namely. К тому же многие из них просто не видят смысла в подобной практике. «Главное препятствие в том, что признание заслуг не расценивают как инвестицию, — считает Стивен Фридмен, профессор Школы бизнеса им. Шулиха Йоркского университета в Торонто. — Вместо этого его считают дополнительной статьей расходов. Оно требует времени и сил, и, поскольку иногда мы слишком загружены, утомлены или недальновидны, то не можем разглядеть возможной выгоды». Как дать сотрудникам понять, что вы их цените 1. Чаще хвалите Если вы думаете, что для признания заслуг сотрудника достаточно похвалить его раз в год при подведении годовых итогов, значит, вы думаете неправильно. Оценивать нужно не только достижение цели, но и путь к ней. А это значит, что хвалить сотрудников следует регулярно, в том числе и в ходе выполнения проекта, а не только после его окончания. Что еще нужно учесть? Подходящее время. «Время решает все, — говорит Джошуа Клапоу, доктор наук, старший научный сотрудник, изучающий проблемы поведения, в ChipRewards Inc. — Похвала, опоздавшая на месяц-полтора, не даст нужного эффекта. В идеале давать оценку нужно как можно скорее после того, как работник продемонстрировал желаемое поведение». СОВЕТ. Сделайте похвалу частью вашей корпоративной культуры. Станете ли вы поощрять участников команды, ударяя в гонг, когда они добьются крупного успеха (такая тактика особенно популярна в отделах продаж), или будете выкладывать смешные гифки в общий чат, когда захотите кого-нибудь похвалить, — найдите необычный способ показать, что вы цените достижения своих коллег. Похвала коллег, равных по должности, особенно ценна (вероятность ее положительного влияния на финансовые результаты на 35,7% выше, чем у похвалы руководителя), и для вас такое поощрение не станет тяжкой ношей. 2. Хвалите конкретные действия Информация к размышлению: похвала — это форма обратной связи. А лучшая обратная связь всегда конкретна. Особенно хорошо это показало исследование, проведенное среди шестиклассников. Когда ученикам давали конкретные отзывы в виде письменных комментариев, они стали учиться гораздо старательнее, чем когда видели только общую сумму баллов. «Общая похвала за несколько хорошо выполненных задач не повредит, но и не повлияет на поведение, — говорит Клапоу. — Лучше хвалите конкретное действие или последовательность действий, чтобы сотрудник понимал, в чем именно он отличился». Кроме того, если вы не будете забывать хвалить коллег за конкретные поступки и достижения, вы начнете делать это более регулярно. 3. Научитесь понимать своих сотрудников У каждого из ваших сотрудников есть свои сильные стороны, стиль общения, потребности и предпочтения. Поэтому важно помнить, что не всем подходит один и тот же способ признания заслуг. «Например, не всем нравится публичное одобрение, так что важно уважать индивидуальные особенности каждого человека», — утверждает Санчес. Можно также использовать различные способы одобрения для разных заслуг. «Одни программы можно использовать для оценки промежуточных успехов, а другие — для серьезных достижений, — говорит Хортон. — Обдумывая различные способы выражения признательности, руководитель всегда сможет найти тот способ, который придется по вкусу его сотрудникам». Кроме того, так можно гарантировать, что форма признания будет соответствовать масштабам заслуги. «Если наградить человека какой-нибудь мелочью за значительное достижение, это может быть расценено как пощечина», — добавляет Бриттон. СОВЕТ. Санчес рекомендует опросить самих сотрудников. «Если у вас много подчиненных, опрос поможет выяснить, какой вид обратной связи они предпочитают». Даже несколько простых вопросов позволят вам быстро выбрать наилучший способ поблагодарить своих сотрудников, не вызывая у них чувство неловкости. 4. Хвалите лично «В Гарварде проводили одно исследование на протяжении 75 лет. Его результаты показали, что личная удовлетворенность приводит к формированию значимых отношений, — говорит Хортон. — Руководители, умеющие хвалить сотрудников, налаживают с ними прочные связи, укрепляют доверие и делают компанию более комфортным местом для работы». «Вдохновляющее воздействие похвалы напрямую связано с личным общением, — добавляет Клапоу. — Формальное письмо даст гораздо меньший эффект, чем письмо, написанное от руки. Высказанная вслух благодарность произведет более сильное впечатление, чем электронное письмо. И ничто не сравнится с искренней личной похвалой». Кроме того, если вы станете хвалить подчиненных лично, это не позволит вам превратить выражение признательности в пустую формальность. «Если похвала выносится автоматически (например, сотрудник получает электронное письмо за каждый верный шаг), она лишается своей вдохновляющей силы», — объясняет Клапоу. Вам кажется, что это займет слишком много времени? Если генеральный директор Belfor находит время, чтобы отправить личную поздравительную открытку на день рождения каждому из 7000 своих сотрудников, то и вы, вероятно, сумеете лично поблагодарить участников своей команды, когда они заслужат похвалу. 5. Составьте план Признание заслуг сотрудников должно быть добавлено в список приоритетов любого руководителя. Но его бывает трудно применять в больших масштабах. «Самый мощный инструмент — это личная, искренняя признательность, выраженная в беседе с глазу на глаз. Но масштабировать такой инструмент невозможно. Руководитель физически не может выделить нужное количество времени, чтобы лично поблагодарить каждого сотрудника за каждое его достижение, а иначе встанет работа всей компании», — говорит Клапоу. Поэтому так важно внедрить программы признания заслуг. «Учтите, что практика выражения признательности должна внедряться на всех уровнях организации, и использовать ее должно не только высшее руководство. Во-первых, это поможет давать обратную связь большему числу сотрудников. А во-вторых, это покажет людям, что их действия оценивают руководители всех уровней», — объясняет Клапоу. Используя похвалу в качестве основы для корпоративной культуры и свой авторитет руководителя, вы сможете сделать процесс признания заслуг более предсказуемым. И более результативным. СОВЕТ. Не знаете, с чего начать? Попробуйте начинать каждое совещание с пятиминутки признания достижений. Поскольку такие мероприятия проводятся регулярно, у вас будет время публично поблагодарить членов команды за их заслуги и успехи. «Если вы собираетесь раз в неделю или раз в день, пусть это будет первая тема для обсуждения, — советует Джордж Ратман, генеральный директор Alternative Board Atlanta Central и узнать тарифы Rathman Consulting and Coaching Inc. — Вы даже не представляете, как сильно двухминутное выражение благодарности на ежедневной десятиминутной летучке повышает мотивацию и эффективность». Подведем итоги: как сделать счастливыми сотрудников Хотя руководители и знают о потребности своих сотрудников в одобрении, многие не дают адекватной оценки достижениям членов команды. Когда вы заняты по горло, трудно выкроить время, чтобы похлопать по спине каждого, кто это заслужил. Но если вы хотите снизить текучку кадров и повысить заинтересованность в работе, вам придется перевести похвалу в категорию приоритетов. Подводя итоги, мы можем сказать, что эффективная похвала должна быть: частой; относящейся к конкретному действию; очень личной Умение понять своих подчиненных и создание предсказуемых схем одобрения поможет вам соблюсти эти условия и хвалить свою команду так, чтобы все ее участники почувствовали себя ценными, а значит, и более удовлетворенными сотрудниками. Об авторе. Кэт Бугард (@kat_boogaard) — писательница со Среднего Запада, круг интересов которой включает в себя такие темы, как карьера, самостоятельное развитие и жизнь фрилансера. Она пишет материалы для Inc. и Muse, является специалистом по вопросам карьеры Everygirl. Ее статьи можно найти на множестве сайтов в интернете.

Шесть различных моделей эффективности командной работы

Управление командой чтение займет 3 мин

Шесть различных моделей эффективности командной работы

Представление о шести моделях эффективности командной работы поможет вам выбрать модель для собственной команды. Или прольет свет на факторы, влияющие на вашу группу, и на недостающие элементы, которые стоило бы добавить.

Ужасы вашего офиса: что происходит внутри компании

Управление командой чтение займет 3 мин

Ужасы вашего офиса: что происходит внутри компании

Приятного Хэллоуина! Если вам хочется окунуться в атмосферу настоящего «ужастика», забудьте о Стивене Кинге. Взгляните лучше на собственный офис!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *